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深入剖析家裝O2O模式

     互聯(lián)網(wǎng)正加速對各個(gè)行業(yè)進(jìn)行滲透,作為一個(gè)萬億級的市場,各種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直試圖利用互聯(lián)網(wǎng)改造家裝市場。


      在家裝從業(yè)者中,主要有三個(gè)群體:設(shè)計(jì)師、建材家居廠商、施工隊(duì)。設(shè)計(jì)師提供其設(shè)計(jì)服務(wù),建材家居售賣家居建材,施工隊(duì)提供施工服務(wù),其各自提供各自的價(jià)值。然而,客戶需要得到的是整個(gè)裝修最后的結(jié)果,設(shè)計(jì)師、建材商、施工隊(duì)無法單獨(dú)為客戶交付結(jié)果。


      在這里面會(huì)有兩種模式:一種是裝修公司整合設(shè)計(jì)師、建材商、施工隊(duì),為客戶交付最后的裝修結(jié)果;另外一種是業(yè)主自己來整合設(shè)計(jì)師、建材商、施工隊(duì),為自己交付最后的裝修效果。第一種模式,裝修公司本身只提供整合能力,但是其本身面臨較大的營銷壓力以及盈利壓力,裝修公司會(huì)利用信息不透明,為自己謀求更大的利益;第二種模式,由于業(yè)主本身在裝修上不專業(yè),會(huì)面臨較大的學(xué)習(xí)成本以及巨大的時(shí)間成本。


      我們應(yīng)該從設(shè)計(jì)師、建材商、施工隊(duì)、裝修公司這四者關(guān)系,以及為業(yè)主傳遞價(jià)值這兩個(gè)緯度來分析。


     第一類,建材團(tuán)購站,典型代表有齊家網(wǎng)、我愛我家建材網(wǎng)等等。這類網(wǎng)站提供的價(jià)值主要是一個(gè)集中的銷售入口,通過銷售規(guī)模的聚集,取得談判溢價(jià),為客戶節(jié)省采購成本。這類網(wǎng)站主要解決清包裝修業(yè)主的需求。


      第二類,裝修銷售線索,典型代表土撥鼠、土八兔;該類網(wǎng)站主要通過免費(fèi)設(shè)計(jì)獲取用戶,再將該用戶賣給裝修公司,其服務(wù)模式是為裝修公司獲取銷售客戶。


      第三類,設(shè)計(jì)師創(chuàng)意網(wǎng)站,典型代表廈門的x團(tuán)裝修網(wǎng);該網(wǎng)站主要是通過設(shè)計(jì)師上傳其設(shè)計(jì)案例,用戶通過瀏覽別人案例獲取裝修靈感,同時(shí)網(wǎng)站為設(shè)計(jì)師輸送客戶。該類網(wǎng)站讓設(shè)計(jì)師成為獨(dú)立的手藝人,但是在設(shè)計(jì)方案到實(shí)施施工過程中會(huì)存在比較大的脫節(jié),方案實(shí)現(xiàn)以及裝修公司溝通上也會(huì)存在較大問題。


      第四類,通過設(shè)計(jì)工具重構(gòu)行業(yè),典型代表酷家樂;酷家樂通過為設(shè)計(jì)提供在線的3d渲染工具,為設(shè)計(jì)師與業(yè)主溝通提供了很好的工具,同時(shí)設(shè)計(jì)素材(硬裝材料、家居等)都是真實(shí)可實(shí)現(xiàn)的(正在實(shí)現(xiàn)),未來還會(huì)切入施工隊(duì)服務(wù)。該模式通過3d渲染工具,將行業(yè)中的設(shè)計(jì)師、建材商、施工隊(duì)關(guān)系從新梳理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)角色的透明化,為消費(fèi)者交付可靠的裝修結(jié)果。


      這里應(yīng)該還會(huì)有其他很多模式,我們就不再一一列舉,但是核心一點(diǎn),家裝領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)工具重構(gòu)行業(yè),為用戶提供有價(jià)值服務(wù)(投入更少的精力,獲取更好的家裝服務(wù))。

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